C’est « bien vu » d’avoir un agenda surchargé mais il faut casser le truc. Certes ça peut aider sur des périodes de productivité, mais être toujours au taquet c’est fatiguant. Savoir identifier les phases productivité / jachère est important, surtout avec les premiers signaux faibles pour pas se mettre dans la rouge. « Laissons du temps à nos projets » ❤️
Je l'ai vu moi ton changement "marathon" en "randonnée" haha !!! En vrai les deux sont bons, tu peux faire un marathon tranquille (je préfère courir 4h à mon rythme que de marcher personnellement) 😂
Ta newsletter tombe à pic ! La période de juin est le moment idéal pour faire le point du 1er semestre. Je vais ajouter certaines de tes pratiques dans mon bilan 😉
Je vais me poser et analyser ton article. Quand on a deux boulots, les choix s’imposent, et parfois le manque de recul donne la priorité aux mauvais choix.
Tous les points abordés me parlent 😁 ! Et en te lisant, je me rends compte à quel point il est difficile en startup de prendre le temps de bien faire les choses. Toujours en flux tendu donc je grille plein d’étapes cruciales.
Un jour, en startup, un CTO m’a dit : si l’on veut avancer vite, il faut imaginer que le projet « voiture » que l’on veut sortir doit d’abord ressembler à une planche avec des roues. Ensuite on lui ajoutera un bon moteur, une carrosserie… mais au moins elle roulera et on aura des données pour l’améliorer. »
Je pense que j’ai un peu trop intégré ce mode de travail. 😂
Tellement en flux tendu et la tête dans le guidon que je n’arrive pas à me projeter dans 5 ans.
Yes je comprends carrément ! Peut être qu'il y a des tâches qui sont ok d'être réalisée en flux tendu et d'autres qui doivent être protégées et réalisées dans de meilleures conditions ? :)
Merci Pierre pour ce partage. J'approuve tout à fait ta réflexion et tes actions. Je vais faire le point en ce qui me concerne et appliquer ta méthode.
C’est « bien vu » d’avoir un agenda surchargé mais il faut casser le truc. Certes ça peut aider sur des périodes de productivité, mais être toujours au taquet c’est fatiguant. Savoir identifier les phases productivité / jachère est important, surtout avec les premiers signaux faibles pour pas se mettre dans la rouge. « Laissons du temps à nos projets » ❤️
Team randonnée plaisir ici :), pas sprint, ni marathon.
Je l'ai vu moi ton changement "marathon" en "randonnée" haha !!! En vrai les deux sont bons, tu peux faire un marathon tranquille (je préfère courir 4h à mon rythme que de marcher personnellement) 😂
Ta newsletter tombe à pic ! La période de juin est le moment idéal pour faire le point du 1er semestre. Je vais ajouter certaines de tes pratiques dans mon bilan 😉
Trop cool ! :)
piqure de rappel qui fait du bien. Sujet complètement différent : tu ne fais plus ton programma de parrainage ?
Non j'ai décidé de le stopper parce que je trouve que cela ne fonctionnait pas assez.
Je vais me poser et analyser ton article. Quand on a deux boulots, les choix s’imposent, et parfois le manque de recul donne la priorité aux mauvais choix.
Ça va très vite !
Merci pour ce partage, il est important de réduire notre charge mentale
Tous les points abordés me parlent 😁 ! Et en te lisant, je me rends compte à quel point il est difficile en startup de prendre le temps de bien faire les choses. Toujours en flux tendu donc je grille plein d’étapes cruciales.
Un jour, en startup, un CTO m’a dit : si l’on veut avancer vite, il faut imaginer que le projet « voiture » que l’on veut sortir doit d’abord ressembler à une planche avec des roues. Ensuite on lui ajoutera un bon moteur, une carrosserie… mais au moins elle roulera et on aura des données pour l’améliorer. »
Je pense que j’ai un peu trop intégré ce mode de travail. 😂
Tellement en flux tendu et la tête dans le guidon que je n’arrive pas à me projeter dans 5 ans.
Yes je comprends carrément ! Peut être qu'il y a des tâches qui sont ok d'être réalisée en flux tendu et d'autres qui doivent être protégées et réalisées dans de meilleures conditions ? :)
Merci Pierre pour ce partage. J'approuve tout à fait ta réflexion et tes actions. Je vais faire le point en ce qui me concerne et appliquer ta méthode.
Génial ! :)