Mon Bilan 2025.
#70 : les chiffres et mes apprentissages de 2025.
Salut, c'est Pierre ! :)
Nous sommes 16 525 dans la newsletter.
Merci à tous d’avoir embarqué dans mon aventure :).
Dans cette édition, je vous partage mon bilan 2025 sans filtre, avec mon chiffre d’affaires et mes apprentissages.
Cette édition est propulsée par Swapn.
Swapn vous aide à créer votre entreprise en ligne facilement et surtout : gratuitement.
Et pour vous aider à faire le bon choix de statut, ils viennent de créer un super simulateur :
Vous estimez votre chiffre d’affaires, le revenu total de votre foyer ainsi que toutes vos charges (outils, déplacements, chèques vacances…)
Et le simulateur vous fait un top 3 des statuts juridiques à envisager avec le détail de revenu net qui arrivera dans votre poche en fonction de votre choix.
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PS : en 2024 je suis passé de micro entreprise à EURL et le simulateur m’a confirmé que j’avais fait le bon choix, ça fait plaisir :).
Intro
2025 restera pour moi une année mémorable.
Parce que j’ai accompli un rêve :
Acheter, rénover et m’installer dans une maison avec ma famille à 15 minutes à pied de la mer.
Et vu que ma vie pro est au service de ma vie perso, ce projet a été un énorme déclencheur pour dépasser mes limites et aller chercher mon plein potentiel sur le plan pro :
J’ai réalisé mon plus gros CA annuel cumulé : 340K€HT.
Alors comme chaque année, je vous partage mon bilan avec transparence : des chiffres, du vécu, et surtout ce que ça m’a appris.
Allez, c’est parti :
Si ça vous intéresse d’aller plus loin, vous pouvez :
Devenir sponsor de cette newsletter, de mon podcast ou d’un post LinkedIn.
Écouter mon podcast dans lequel j’approfondis mes réflexions.
Découvrir mes services de Ghostwriting LinkedIn for Good.
Devenir membre de la communauté Marketing Flow.
Me suivre sur LinkedIn.
Allez, c’est parti :
1 - Le point de départ.
En janvier, ce n’est pas du tout prévu mais, avec ma femme on prend la décision d’acheter une maison à Biarritz.
Et tout d’un coup, je mets mon corps sous dopamine et adrénaline.
Cette décision me donne :
Une énergie de dingue.
Une capacité à prendre plus de responsabilités que prévu.
Et le courage de dépasser plusieurs limites mentales.
Je pense passer l’année avec 6 clients max en parallèle en Ghostwriting sur LinkedIn.
À la fin de l’année, je tourne à 10-15 par mois avec un tarif doublé.
2 - Le cap franchi.
Dans ma tête, c’est simple : plus je fais rentrer de cash, plus j’ai d’apport, plus je peux emprunter et plus je peux viser une maison cool.
Alors je mets les bouchées doubles et je me retrouve dès mars avec plus de 120 000 € de chiffre d’affaires HT signés.
C’est dû en partie à la prise d’une décision forte :
👉 Faire passer le tarif de mon accompagnement de 3 mois de 3 000 € HT à 4 500 € HT, puis à 6000€HT.
Comment j’ai fait ? J’ai simplement réalisé la valeur réelle que j’apporte : chiffre d’affaires, notoriété & opportunités. Après chaque collaboration, je crée un énorme avant / après pour l’activité de mes clients.
C’est ce qui m’a donné confiance en moi pour augmenter mon tarif avec le temps (je vous en ai parlé ici).
Ce qui m’a marqué :
Mes clients existants ont accepté de renouveler à ce tarif.
Les nouveaux prospects ont continué à dire oui sans la moindre négociation.
C’est là que j’ai compris que j’avais trouvé mon sweet spot :
3 - Mon Ikigaï.
Plus l’année avance, plus je me rends compte à quel point je prends du plaisir dans mon activité de Ghostwriting LinkedIn pour fondateurs engagés.
Avant, je trouvais que le concept d’Ikigaï était un peu bullshit.
Mais là, il a pris tout son sens :
✔ Je suis bien payé.
Je tourne en moyenne à 15K€HT de CA par mois.
✔ Je suis utile.
Les solutions engagées ont besoin de prendre plus de place.
✔ J’ai de l’impact.
Mes posts génèrent des centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires et un avant/après énorme en termes de notoriété.
✔ Je prends énormément de plaisir.
J’ai des discussions hyper intéressantes avec mes clients et j’adore les aider à raconter leurs histoires et leurs apprentissages.
✔ J’ai des résultats hors normes.
10 990 likes pour Unisoap, 10 390 likes pour (IN)ACTION, 4507 likes pour 2Tonnes, 3051 likes pour Telecoop…
Le rapport énergie investie / valeur créée est imbattable pour moi.
C’est évident : je suis à ma place.
Et les chiffres parlent d’eux-mêmes :
PS : Si vous voulez qu’on bosse ensemble sur LinkedIn cette année, je vous ai mis toutes les infos ici.
4 - Les chiffres (pour situer).
En 2025, j’ai réalisé 210 000 € HT de chiffre d’affaires avec EURL, dont :
179 200 € HT avec le ghostwriting LinkedIn.
20 clients.
80% renouvellent la collaboration de 3 mois.
26 000 € HT avec le sponsoring (newsletter, LinkedIn, podcast).
1500€HT pour le combo post linkedin dédié + encart en haut de newsletter (comme cette newsletter avec Swapn).
3000€HT pour le combo post linkedin dédié + newsletter dédiée (comme Bellevilles).
5000€HT pour le sponsoring de mes 10 premiers épisodes de podcast (Avec Caravel).
4800 € HT de conseil.
300€HT/h via 3 clients.
Objectif initial : 120K€ HT.
👉 Objectif largement dépassé :).
Mais le plus important pour moi n’est pas le montant.
C’est comment il a été généré :
5 - Le cadre (et j’y tiens).
J’ai réussi à opérer dans un cadre que je considère sain :
2 mois OFF dans l’année.
Journées de travail de 9h30 à 17h30 pour aller chercher ma fille (jamais de travail le soir, ni le week-end).
1 à 2h de pause déjeuner.
Pas de calls le matin pour être libre de créer.
Pas plus de 8 calls par semaine.
Et parfois un vendredi qui saute pour avancer sur la rénovation de la maison ou aller surfer avec des amis.
J’ai aussi ajouté 2 séances d’1h de sport par semaine avec un coach pour être sûr de prioriser ma santé physique, qui a forcément eu un impact positif sur mon énergie et ma santé mentale sur le long terme.
Une fois que j’ai atteint les 120K de CA, j’étais ok d’en faire plus, mais uniquement si c’était toujours dans de très bonnes conditions.
6 - Les contreparties (parce qu’elles existent toujours).
Cette croissance a quand même eu un prix :
Moins de flexibilité.
À cause des 2 séances de sport bloquées avec des horaires fixes chaque semaine et mes après-midi bookés deux semaines à l’avance pour mes clients.
Résultat : plusieurs périodes de 2 semaines sans surf. Pas cool.Une exigence mentale plus élevée.
Gérer 15 clients, livrer à temps, garder de l’énergie pour tout le monde.
J’ai dû me reposer davantage le week-end pour recharger mes batteries et muscler ma capacité à gérer la charge.Moins de temps pour Marketing Flow.
Je suis passé de 3 jours par semaine à 2 jours, à 1 jour.
Un arbitrage assumé, mais pas neutre.
7 - Marketing Flow : une année de résistance.
Début 2025 a été très compliqué.
Parce qu’on a généré presque 0 nouveau client pendant les 4 premiers mois de l’année.
Alors en mai, on s’est réinventés :
Passage d’un tarif annuel à 1200€HT à un abonnement mensuel à 90€HT.
Lancement d’un nouveau format Bootcamp.
Résultat : on a réussi à recréer de l’engouement et à embarquer de nouveaux membres dans l’aventure.
On termine l’année avec :
130K€ HT de CA annuel (objectif initial : 200K€).
0€ investi dans des projets à impact, par choix, pour préserver la trésorerie (VS 10% chaque année).
Mais ce n’est pas grave, parce que le principal c’est que l’on soit encore en vie et rentables :).
Et dans tout ce chaos, je suis super fier de 2 choses :
La qualité des discussions que j’ai pu avoir avec Mégane, mon associée, afin de prendre des décisions fortes et rester alignés.
Les avis ultra-positifs en continu des membres qui nous ont rejoints ainsi que l’impact sur le développement de leur réseau et de leur activité. Ça donne toujours autant la pêche.
8 - Le média.
Aujourd’hui, j’ai créé un écosystème de 3 médias personnels qui soutiennent la croissance de mes projets :
Et cumulé, c’est un grand kiff :
1/ LinkedIn
42 000 abonnés (+6300 cette année).
5 millions d’impressions.
Avec 155 posts publiés.
2/ Newsletter
16 500 abonnés (+4500 mais j’avais l’objectif d’atteindre 20 000).
22 éditions envoyées.
45–50 % de taux d’ouverture.
100 % des éditions sponsorisées.
3/ Podcast
7 épisodes, 100 % sponsorisés par Caravel.
550+ écoutes audio & 18 000 vues sur YouTube.
520 abonnés YouTube (objectif : 1000).
C’est le petit dernier qui va prendre plus de temps à se développer, mais qui va finir par prendre sa place. C’est juste une question de temps :).
Cette année je n’ai atteint aucun de mes objectifs de croissance d’abonnés et la raison est simple : mon offre de Ghostwriting a été victime de son succès.
Je ne m’attendais pas à un tel engouement et une telle demande. J’ai donc priorisé les missions clients à la distribution de mes médias.
C’est ok parce que c’est un choix qui était aligné avec mon projet de vie du moment : la maison :).
Et ça m’a donné un max d’énergie :
PS : Si vous voulez que l’on bosse ensemble en 2025 pour mettre en avant votre projet, j’ai mis toutes les infos tarifs sur sponsoring ici.
9 - Énergie.
Cette année, j’ai pris du recul sur ce qui a fait fluctuer mon niveau d’énergie :
1/ Ce qui m’a donné de l’énergie.
Garder mon combo quotidien :
Du sport : 1h de marche, 2 séances avec un coach, 1 jogging, 1 session de surf.
De la lecture : beaucoup de mangas (Kingdom en ce moment) et quelques livres que je vous ai partagés (The 5 Types of Wealth, Anti-Chaos).
De l’écriture : des réflexions, des posts et ma newsletter.
Travailler avec des clients alignés, avoir des discussions de qualité et leur obtenir des résultats concrets.
La rénovation de la maison : suivre la progression concrète de la réalisation d’une vision, c’est extraordinaire.
Le temps passé avec des amis (dont une grande partie d’entrepreneurs) pour refaire le monde et tout simplement en profiter.
2/ Ce qui m’en a pris.
Me protéger des clients qui veulent toujours plus que ce qui est annoncé. Je suis fier d’avoir tenu mes positions, même si le conflit coûte sur le moment.
Être trop gourmand en acceptant un nouveau client alors que je suis déjà juste niveau temps. Il faut que je bosse là-dessus.
Continuer à faire vivre Marketing Flow malgré un ROI faible par période de l’année. C’est parfois dur de donner beaucoup et de recevoir peu.
Creuser mon passé afin de mieux comprendre qui je suis pour vivre de plus en plus apaisé. Ça demande du courage mais ça vaut toujours le coût.
Et puis il y a un autre facteur qui m’a donné beaucoup d’énergie et qui m’en a aussi pris : être papa.
J’ai appris à jongler entre des moments de gratitude et de joie au quotidien et des journées avec les batteries vides après une nuit compliquée.
C’est un facteur aléatoire, qui rend humble, vulnérable et qui rappelle l’importance de laisser du vide dans la semaine pour encaisser les moments compliqués.
C’est plus dur, mais c’est mieux :).
Réflexion
Cette année, en réussissant à accomplir un de mes rêves (la maison en famille au bord de la mer), j’ai réalisé un truc :
La réussite, ce n’était pas d’atteindre l’objectif.
C’était de ne pas être totalement perdu une fois que c’était fait : en n’ayant plus de sens, dans un modèle où on ne prend pas de plaisir et sans projets en vue.
Pour moi, la réussite, c’était d’atteindre mon objectif, de le savourer, et d’être super heureux du quotidien que j’ai une fois que l’euphorie éphémère était terminée.
Et vous ? Ça a été cette dernière année ? :)
PS : je bosse actuellement sur mes objectifs 2026, je vous les partagerai très bientôt :).
Sur ce, je vous donne rendez-vous dans une semaine pour la prochaine édition.
En attendant, vous pouvez lire les éditions précédentes ici (vous risquez d’adorer).
Pierre
Ça fait du bien de lire un bilan 2025 qui ne soit pas pourri ! J’ai l’impression que tout le monde a vécu l’essorage en mode puissance 10 en 2025. Et bienvenue dans ta paternité !
Bravo pour la maison !! Une super consécration amplement méritée :)